La cultura es la suma de los logros que hemos alcanzado como sociedad y la gestión cultural tiene la misión de estimular la superación de esos logros.

Consideramos que la gestión cultural tiene que enmarcarse en dos grandes objetivos:
--->> I.
Búsqueda y conquista de mayores logros en la comunidad rosarina.
--->> II.
Posicionar a Rosario no ya en la región o en el país sino en el mundo.

¿Cómo lo haremos?

• Hay que encuadrarse dentro de un ambicioso plan de "Cultura del Desarrollo", porque tenemos que entender que la cultura también es una magnífica herramienta para la producción y la generación de empleo.

• Vamos a convocar a los empresarios de la ciudad y la región con visión suficiente para invertir en cultura, demostrando los beneficios a corto y mediano plazo que puede tener esa inversión.

• Vamos a acompañar desde la Secretaría de Cultura a todos aquellos esfuerzos individuales y colectivos emergentes de la comunidad, para entrelazarlos, darles impulso, orden y dirección.

• Impulsaremos el Turismo Cultural buscando el posicionamiento nacional e internacional de Rosario como polo cultural latinoamericano. En dicho sentido, organizaremos la Bienal de Arte Moderno Argentino y Latinoamericano que convocará representantes de todo el continente.

• Proyectaremos a Rosario como polo de industrias culturales (Sellos Discográficos; Editorial) vinculadas a la reproducción seriada de los productos de la creación artística, su resguardo y conservación, difusión, distribución, comercialización y consumo. Por ejemplo: Mejoraremos la gestión del sello discográfico y editorial municipal de Rosario para de esta forma proyectar a músicos y escritores locales tanto a nivel nacional como a nivel latinoamericano.

• Crearemos el Fondo Municipal de la Artes con un aporte inicial de 500 mil pesos anuales con el fin de financiar distintos tipos de proyectos culturales como por ejemplo cine, edición de CD, giras artísticas, conciertos y espectáculos musicales, funciones teatrales, libros, danza, exposiciones, etc. El Fondo se autofinanciará con parte de los ingresos obtenidos y aportes privados, rescatando la idea fundamental de cultura como inversión y como industria movilizadora de trabajo intensivo y generadora de ingresos genuinos.

• Sabemos que faltan obras de infraestructura básicas para pensar en Rosario como polo cultural. Por ello planificaremos inversiones graduales, pero de gran relevancia, como herramientas de difusión de la cultura local y de atracción para el turismo cultural.
En primer término terminaremos algunas obras en ejecución como por ejemplo el Museo de Arte Moderno Silo Davis y la Casa del Tango.

• Pero también pensamos en dotar a los barrios de nuestra ciudad de los necesarios equipamientos culturales aprovechando no sólo las instalaciones municipales existentes, sino también los clubes de barrio, los centros de jubilados, las asociaciones civiles, las bibliotecas populares, y los centros comunitarios en general.

• En cuanto a los equipamientos culturales tradicionales pondremos énfasis en:
--->>" Construcción de museos temáticos como por ejemplo: Museo de Ciencia y Tecnología; Ferroviario; del Automóvil; del Deporte Rosarino; de la Música Local.
--->>" Construcción del Auditorio Municipal Rosario.
--->>" Remodelación y ampliación del anfiteatro municipal "Humberto De Nito".
--->>" Construcción del Estadio Cubierto Polifuncional para Música y Deportes con capacidad para 15.000 personas.
--->>" Profundización del Programa de Preservación del Patrimonio Urbano.
--->>" Implementación del Tranvía Turístico Cultural.
--->>" Programa de Remodelación y Equipamiento de edificios culturales deteriorados y desactualizados.

• Utilizaremos la estructura de las bibliotecas populares para brindar apoyo escolar a chicos y adolescentes para evitar fracasos escolares prematuros. También conectaremos en forma digital a todas la bibliotecas públicas y populares en red con el fin de que los usuarios cuenten con una base de datos lo más extensa posible del acervo bibliográfico rosarino.